Phải làm gì nếu bạn bị đánh giá thấp trong công việc
Bị bỏ qua cho một dự án công việc hoặc cơ hội mà bạn biết mình có khả năng sẽ khiến bạn bực bội—và điều đó có thể cho thấy rằng sếp của bạn đang đánh giá thấp khả năng của bạn. Bạn có thể cho rằng sếp của bạn biết về thông tin đăng nhập và kinh nghiệm trước đây của bạn, đồng thời cập nhật những đóng góp của bạn cho một số dự án nhất định, nhưng những thành tựu đó có thể bị thất lạc trong quá trình xáo trộn.
“Nhiều hiểu lầm trong số này gắn liền với vấn đề giao tiếp,” ông nói Alaina G. Levine , một diễn giả chuyên nghiệp và tác giả của cuốn sách Kết nối mạng lưới dành cho dân mọt sách: Tìm kiếm, Tiếp cận và Tìm kiếm Cơ hội Nghề nghiệp Thay đổi Trò chơi ẩn giấu ở mọi nơi.
Xác định lý do tại sao bạn bị đánh giá thấp
Bước đầu tiên là xác định lý do tại sao bạn bị đánh giá thấp và liệu lý do đó có nằm trong tầm kiểm soát của bạn hay không. “Chúng ta phải thừa nhận rằng nếu điều này xảy ra do phân biệt giới tính, phân biệt chủng tộc hoặc một số định kiến khác, thì các quy tắc mà tôi sắp mô tả sẽ không áp dụng,” Levine nói. “Có rất ít điều bạn có thể làm với một người phân biệt giới tính hoặc phân biệt chủng tộc. Bạn phải tìm một nhà tuyển dụng khác, người sẽ đánh giá cao và tôn trọng bạn vì chính bạn.”
Tuy nhiên, cũng có thể việc đánh giá thấp là do thông tin sai lệch về lý lịch của bạn và những đóng góp của bạn. Trong trường hợp này, bạn có thể áp dụng một số chiến lược để đảm bảo rằng họ biết khả năng của bạn, để họ có thể ghi nhớ bạn về các cơ hội trong tương lai.
Hãy cụ thể và chủ động
Nếu bạn bị đánh giá thấp vì thông tin sai lệch, Levine khuyên bạn nên nêu cụ thể về những thành tựu và đóng góp khác nhau của mình. Theo dõi các số liệu về cách các dự án khác nhau của bạn đã thực hiện, cụ thể về những đóng góp chính xác của bạn và tham khảo các khía cạnh khác nhau trong nền tảng chuyên môn của bạn, bao gồm mọi chứng chỉ liên quan, công việc bạn đã làm trong quá khứ hoặc các kỹ năng bổ sung mà bạn đã học được trong quá khứ các vai diễn.
Khi Levine nói về việc ca ngợi những thành tích của bạn, cô ấy không nói rằng bạn nên khoe khoang hay đưa chúng ra bất cứ khi nào có cơ hội. “Chúng tôi đang nói về việc nói sự thật theo cách thích hợp nhất, vào thời gian và địa điểm thích hợp nhất,” Levine nói.
Nói cụ thể về những gì bạn đã làm, trong bối cảnh phù hợp, là điều quan trọng vì đôi khi sếp của bạn không biết nền tảng của bạn là gì—hoặc họ có thể đã quên. Tuy nhiên, để có được cơ hội tiếp theo, họ cần biết về những gì bạn đã làm. Levine nói: “Những gì bạn đang làm là thuyết phục sếp hoặc đồng nghiệp của bạn tại sao họ nên đầu tư nguồn lực vào bạn.
Levine cũng khuyên bạn nên chủ động nắm bắt các cơ hội khác nhau. Tìm những cách bổ sung để thể hiện khả năng của bạn. Hãy nghĩ về nó giống như một buổi thử giọng: “Có một yếu tố thương lượng trong việc này,” Levine nói. “Bạn có thể phải cống hiến một chút, để giúp họ hiểu những gì bạn có thể làm.”
